资兴实业精煤产销两旺 跑出新春“加速度”
发表时间:2024-03-02
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龙腾新程战首季,斗志昂扬开门红。2月,资兴实业焦电公司洗煤超4万吨,外销精煤首次突破2万吨,创造了近六年来精煤销售最高记录。面对复杂的煤炭市场形势,该公司持续筑牢安全生产根基,从原煤采购到洗选加工各环节,研判市场需求及时调整产品结构、销售策略,奏响稳中求进“开场曲”,以猛烈的势头冲刺首季开门红。
“聚力提质”强根基
今年来,按照资兴实业公司年度工作会议部署,焦电公司坚持“稳”字当头,着力推动安全生产标准化管理体系建设,落实安全生产责任制度,结合公司实际情况,制定“管理提升年活动”实施办法,加大安全宣传教育力度,抓好现场管理,认真开展督查,截至目前,制定下发各类安全管理制度8个,查处隐患63条,切实将安全隐患排查、整改、复查等程序形成闭环,做到工作有安排、有落实、有验收、有考核,确保安全生产稳定发展。
“硬核举措”拓市场
在原煤采购方面,科学研判煤炭市场,踩准采购节点,常态化跟踪市场行情,合理调配库存;在生产组织方面,根据煤质合理安排精煤、原煤定置管理和配洗配销,同时对重点设备及时进行维护更换,为洗煤生产连续稳定提供有利条件;在市场营销方面,每月定期召开市场营销和产品质量专题会,全力争取骨干用户销售计划,优化销售结构,有效提升了精煤市场占有率。
“热辣滚烫”拼发展
料峭寒春挡不住生产火热势头,洗煤部生产现场,车辆穿梭声与机械轰鸣声交织在一起,卸车、清车、装车环环相扣,一派热火朝天的忙碌景象。“多年来,我们春节都不打烊,只是调整规模,今年更是满勤满产。”现场负责人介绍道,春节期间焦电公司抢抓机遇,铆足干劲抓生产、赶订单,奋力冲刺开门红。
起势决定走势,首季关系全年。乘着资兴实业公司复工收心会的东风,焦电公司将发挥优势,保持态势,形成胜势,全力推进全年各项工作落实。
“聚力提质”强根基
今年来,按照资兴实业公司年度工作会议部署,焦电公司坚持“稳”字当头,着力推动安全生产标准化管理体系建设,落实安全生产责任制度,结合公司实际情况,制定“管理提升年活动”实施办法,加大安全宣传教育力度,抓好现场管理,认真开展督查,截至目前,制定下发各类安全管理制度8个,查处隐患63条,切实将安全隐患排查、整改、复查等程序形成闭环,做到工作有安排、有落实、有验收、有考核,确保安全生产稳定发展。
“硬核举措”拓市场
在原煤采购方面,科学研判煤炭市场,踩准采购节点,常态化跟踪市场行情,合理调配库存;在生产组织方面,根据煤质合理安排精煤、原煤定置管理和配洗配销,同时对重点设备及时进行维护更换,为洗煤生产连续稳定提供有利条件;在市场营销方面,每月定期召开市场营销和产品质量专题会,全力争取骨干用户销售计划,优化销售结构,有效提升了精煤市场占有率。
“热辣滚烫”拼发展
料峭寒春挡不住生产火热势头,洗煤部生产现场,车辆穿梭声与机械轰鸣声交织在一起,卸车、清车、装车环环相扣,一派热火朝天的忙碌景象。“多年来,我们春节都不打烊,只是调整规模,今年更是满勤满产。”现场负责人介绍道,春节期间焦电公司抢抓机遇,铆足干劲抓生产、赶订单,奋力冲刺开门红。
起势决定走势,首季关系全年。乘着资兴实业公司复工收心会的东风,焦电公司将发挥优势,保持态势,形成胜势,全力推进全年各项工作落实。